亲爱的高桥家人们：
律回春晖渐，万象始更新。我们告别了成绩斐然的2016年，迎来了充满希望的2017年。值此辞旧迎新之际，我谨代表高桥大市场向大家致以节日的问候和美好的祝愿！
2016年是我国“十三五”开局之年，也是供给侧结构性改革元年，全国GDP增长保持在6.7%，是缓中趋稳、稳中向好。国家提出供给侧改革，对我们来说就是要振兴实体经济，把好的产品，能跟得上市场需求的产品聚集起来。所以，我们要充分认识到中国商贸流通业正在发生的根本性变革，那些运营效率低、经营业态落后，单纯靠买进卖出的“坐商”市场必然会被淘汰。
基于此，在2016年我们迅速推进内部管理建设，扩大服务职能，提升服务能力，快速、成体系地实施“四化”，使高桥的整体竞争力得到了巩固和提升。
内部管理方面：我们推行了计划管理、全面预算管理和绩效管理工作，并取得了明显成效，为高桥走向现代化企业管理奠定了基础；品牌化方面：我们建立了较为完整的品牌体系，“国际高桥•世界商港”的品牌形象逐步树立。全国第三大市场、三年提质改造成果等信息得到有效传播；信息化方面：我们建设了高桥商城，成功吸引3000多家商户入驻。创新建设了高桥智慧商城，并全国首创式的将其打造成了一个服务平台、营销平台和交易平台。此外，我们还建设了订单管理系统、防伪溯源系统、即时资讯系统、OA系统等，“互联网+传统市场”的发展道路在高桥全面铺开；国际化方面：我们成功运营了国际商品展贸中心，举办了第一届国际采购对接会，带领广大商户走出国门、走向世界，把数十个国家、近万种商品带到千家万户，高桥进入了“全球批发”时代；专业化方面：除了我们的运营能力得到了明显加强，同时在工作标准化、商户满意度监测、业态发展分析等方面也进行了系统的规划和统筹，高桥的整体商管服务水平得到显著提升。可以说，2016年是我们提质改造、品质升级的一年。
然而，市场的变化瞬息万千、商场如战场。当前，高桥正处在一个关键的发展时期，传统批发市场正面临前所未有的重新洗牌和功能重构。我们要保持健康发展，就只有不断创新和艰苦奋斗。
因此，2017年是我们非常值得期待的一年，各项新业务也将产生实际效益。在这一年，我们将继续加强制度建设，规范内部管理，推行绩效考核，强化人文关怀，打造学习型组织，让高桥更有凝聚力、向心力；加大品牌化建设力度，把商户的品牌及活动都融入到高桥的品牌体系之内，重点推出100家品牌商户，让市场了解高桥商户；着力推进信息化建设，完善高桥商城、智慧商城等的各项功能，使两者实现融合发展、互联互通，进而打造成一个线上+线下的综合性服务平台，实现场内+场外的多场景、多商品、多服务的平台组合，为高桥插上腾飞的翅膀；大力拓展市场国际化，重点进行“市场采购”贸易方式试点市场的申报和茶叶茶具城“湖南特色产业出口基地”的打造，助力高桥外贸事业的发展；深入做好专业化运营，除了继续做好市场数据分析和商管模式优化的基本功，还将加强对各个业态的理解和研究，积极推进市场商户的诚信体系建设，进一步提升市场运维能力，为高桥的稳定繁荣保驾护航。
要实现这些目标，最重要的是我们要努力修炼内功，努力奋斗，敢于蜕变自己；努力提高组织效能，最大化发挥每个人的潜力；保有一颗谦虚和感恩的心，身体力行，做值得尊敬的人。同时，还要把我们的愿景结合起来，让我们能更好地工作，让事业再上新台阶。
2017年，世界会因为我们而变小，因为我们会把全世界一手优质商品引入高桥，让大家在家门口就能买到好而不贵的商品；同时，世界又会因为我们而变大，因为你所想要的商品，在高桥都能得到一站式、一体化、全方位的满足。
未来已来，让我们以奋斗为本，同心同德，携手前进，共创美好明天！